Au coeur
des transitions
Vous souhaitez structurer, clarifier ou améliorer votre fonctionnement interne? Vous vous questionnez sur les rapports de pouvoir dans votre équipe ou souhaitez mieux travailler ensemble?
Lisière vous accompagne dans la gestion de votre administration et/ou de votre gouvernance :
Vous souhaitez faire rayonner votre organisme ou votre projet auprès de vos publics cibles?
Lisière vous accompagne dans tous les volets de l’élaboration de votre stratégie de communication :
Vous souhaitez mieux connaître et mesurer les impacts de vos projets et profiter d’un soutien en recherche?
Lisière propose un accompagnement adapté à vos besoins :
Vous avez un projet qui apporte des changements pour les communautés et vous cherchez comment les inclure dans cette démarche de transformation?
Lisière propose un accompagnement adapté à vos besoins :
— Soutien à l’organisme PAS de la rue dans l’identification et le codéveloppement d’outils d’évaluation et d’indicateurs adaptés pour mesurer leur impact
— Coconstruction et production d’une approche sociale
— Accompagnement en évaluation pour la structuration de leur outil de suivi quotidien
— Constitution d’un plan d’évaluation
— Aide à la construction d’outils de recueil et de suivi
— Direction artistique, recherche d'illustratrices, animation d'ateliers d'idéation et rédaction de contenus pour les campagnes « Ça gronde » en 2024 et « Résistances féministes » en 2023
— Rédaction, positionnement, stratégie : création d'une boîte à outil, organisation de webinaires, tournage de capsules, gestion du compte Linkedin, etc.
— Direction artistique, rédaction de contenus, création du site web pour la campagne « Ben là, prends pas ça d'même » sur les micro-agressions en milieu de travail
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— Coconstruction de l’identité visuelle et nominative et du site Web
— Accompagnement au lancement des communications publiques
— Infolettre externe, création de supports de communication, etc.
— Conseils et accompagnement en recherche et en évaluation de l'organisme
— Coordination du questionnaire annuel avec le CÉRSÉ
— Construction d’outils d’évaluation
— Suivi du projet de calculateur de GES dans le cadre du groupe de travail démotorisation de Transition en Commun
— Mentorat et développement d’outils pour différents volets de la gestion de l'organisme (budgétisation, AGA, embauche, …)
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— Coconstruction de l’identité visuelle et nominative et du site Web
— Accompagnement au lancement des communications sur LinkedIn
— Rédaction, positionnement, stratégie
— Exploration des bases de données publiques et liste d’indicateurs adaptés aux besoins de l’innovation sociale
— Construction d’une carte conceptuelle des grands défis sociaux
— Mise en place d’une démarche d’évaluation des effets et de la pertinence du mois du vélo 2025 auprès des personnes participantes (construction des outils, collecte et analyse des données)
— Documentation de la valeur ajoutée de la démarche pour les organisations participantes
— Tests de l’efficacité de plusieurs messages clé avec des focus groups pour inciter les gens à faire du vélo
— Sélection de faits saillants et proposition d’arborescence pour le rapport de Montréal en Commun
— Rédaction et conseils à la mise en page
— Accompagnement dans le positionnement de l’organisme et la création du site Web
— Accompagnement dans la réflexion sur la forme juridique à prendre
